MODUL  1
Naj rast ne uide iz rok – Postavljanje trdnih temeljev podjetja

Trajanje: November 2009 - junij 2010


IZZIVI RASTI IN SAMO-ANALIZA PODJETJA             

• Spoznajte vloge vodij v različnih življenjskih fazah podjetja in ključne izzive ter najpogostejše napake s katerimi se podjetniki srečujejo v fazi hitre rasti.
• Samo-analiza: Identificirajte v kateri fazi je vaše podjetje in kateri so ključni izzivi podjetja.

STRATEGIJA IN RAZLIČNI POSLOVNI MODELI

• Kako se odločati med različnimi poslovnimi priložnostmi.
• Kdaj reči 'ne' neki poslovni priložnosti.
• Samo-analiza: Identificiranje ključnih strateških izzivov podjetja.

POSTAVLJANJE ORGANIZACIJE IN PROCESOV

• Iz tim-a v organizacijo: Izzivi, ki jih prinašajo različne organizacijske oblike v praksi.
• Kaj moram vedeti preden reorganiziram podjetje.
• Ustvarjanje reda v podjetju – graditev procesov in organizacijskega spomina.

STRATEŠKI HR  ZA RASTOČE PODJETJE

• Upravljanje s kadri v različnih fazah rasti podjetja – iz perspektive podjetnika, HR menedžerja in direktorja večjega podjetja.
• Postavljanje uspešne vodstvene ekipe.
• Razvoj zaposlenih, motiviranje, lojalnost in graditev kulture podjetja.

UPRAVLJANJE ORGANIZACIJE SKOZI UČINKOVIT MANAGEMENT ACCOUNTING

• Katere številke mora podjetnik spremljati – dnevno, tedensko, mesečno, letno.
• Upravljanje in kontrola prihodkov ter stroškov.
• Analiza produktnega portfolia.
• Ocenjevanje investicij.